Effectief leiderschap


Als leidinggevende sta je elke dag voor nieuwe uitdagingen: Medewerkers motiveren, mensen aanspreken op ongewenst gedrag, (privé) problemen van je mensen bespreken, het voeren van en functionerings- en beoordelingsgesprekken, aannemen van goed personeel, enz. Om dit allemaal goed uit te kunnen voeren, dien je over heel wat kennis en vaardigheden te beschikken.


Leidinggevende ben je vanuit je functie, maar dat wil nog niet zeggen dat je een goede leider bent. Een leidinggevende gehoorzaam je, een leider volg je, omdat die jou inspireert. Vanuit goed leiderschap hoef je dus minder moeite te doen om je mensen in beweging te krijgen. Goede leiders zijn vaak charismatisch, ze hebben een duidelijke visie, kunnen verbinden, helpen anderen in hun ontwikkeling en beschikken over goede communicatieve vaardigheden.

 

Is leiderschap dan te leren? Zeker! Uiteraard is het handig als je er aanleg voor hebt, maar door een juiste manier van trainen kan je grote stappen maken in het ontwikkelen van leiderschap. 

 


In deze training ga je de benodigde vaardigheden ontwikkelen om een goede leider te worden. Je zal daardoor gaan merken dat je steeds minder moeite hoeft te doen om je mensen in beweging te krijgen, dat je elk lastig gesprek ombuigt naar een oplossing en dat je steeds beter in staat bent om je mensen te helpen in hun ontwikkeling.

 

Om nog meer uit de leiderschapstraining te halen raadt Mind in Balance aan om een DISC analyse te maken. Bij de beschrijving van de DISC training is daar meer over te vinden. Zo krijg je nog meer inzicht in jezelf en in waar je krachten en valkuilen als leider liggen.

Mind in Balance heeft een krachtige werkwijze, waardoor een optimaal leereffect wordt bereikt en waardoor opgedane kennis en vaardigheden op lange termijn worden geïmplementeerd. Dat maakt het de investering meer dan waard. Lees meer over deze aanpak onder 'Werkwijze Mind in Balance’.


 


Training Effectief leiderschap


Deze training is maatwerk en wordt afgestemd op de individuele behoeften van de klant. Wel is het zo, dat er een aantal onderwerpen belangrijk zijn bij het thema 'Leiderschap’. 

Afhankelijk van het aantal af te nemen dagdelen en specifieke behoeften van een klant, kan een keuze worden gemaakt uit onderstaande onderwerpen:


  • Leiderschapsstijl 
  • DISC en Leiderschap
  • Constructief feedback geven
  • Doelen en prioriteiten stellen
  • Coachgesprekken voeren
  • Motiveren van medewerkers
  • Roos van Leary
  • Balans taak- en mensgerichtheid
  • Functionerings- en beoordelingsgesprekken
  • Balans empathisch vermogen en zakelijk opstellen
  • Selectiegesprekken
  • Omgaan met verschillende karakters
  • Verzuimgesprekken en telefonische ziekmeldingen
  • Veranderingen doorvoeren
  • Een werkoverleg leiden
  • Slechtnieuwsgesprekken voeren
  • Omgaan met weerstand
  • Delegeren


Investering per dagdeel (3,5 uur) ongeacht aantal deelnemers: €595 (ex. BTW en ex. reiskosten a €0,35/km)
Locatie: Wordt verzorgd door de klant
Maximaal aantal deelnemers: 8



Neem contact met mij op om een aanvraag te doen, of voor het bespreken van de mogelijkheden.





 

 
 
 
 
E-mailen
Bellen
LinkedIn